1、建立大数据思维

 

　　虽然建筑业是拥有大数据的行业，但是多数建筑企业并不具备大数据思维，很难意识到大数据对于企业发展的重要性。因此，建筑业也被认为是最没有数据的行业。建筑业生产的复杂性、管理的粗放性，致使互联网应用、大数据成为生产力的技术难度十分巨大，也减少了新兴技术对于行业变革的冲击。

 

　　而对于行业主管部门来说，目前建筑市场监管的信息化应用水平不高，这必将影响全国统一开放，竞争有序的大建筑市场的形成。因此，利用大数据，建立体系完整、结构优化、科学先进的建筑市场监督管理信息平台是强化监管职能的关键手段。

 

　　因此，建筑企业和行业主管部门首先应建立起大数据思维，意识到数据的重要性，并在数据的收集与储存方面下一番功夫，为后续探索大数据的潜在价值奠定基础。

 

　　2、与大数据技术公司合作

 

　　与大数据技术公司合作。建筑企业可以选择与大数据技术公司合作，一方面利用专业技术公司帮助企业构建起大数据平台；另一方面借助与技术公司合作的机会培养一批属于自己的技术人才，为以后数据的收集、管理、挖掘等提供人才保障，增强企业的竞争力。

 

　　3、加强BIM技术的应用

 

　　企业加强BIM技术的应用，不仅可以实现项目的精细化管理，提高工作效率，而且能够对项目所涉及的数据进行梳理，最终形成条理清晰的数据集，对于构建更加完善的大数据库奠定基础。

 

　　4、与“云计算”结合

 

　　与云计算结合是数据价值挖掘的必然要求。大数据与云计算就如硬币的两个面，有着千丝万缕的联系，大数据是企业的资产，是基础资源，需要云计算平台为其提供存储、访问和计算的支撑；云计算是一种应用模式，核心是数据处理技术，从海量数据中提取有用信息，为国家、企业及个人服务，这是大数据的核心，也是云计算的最终方向。

 

　　鲁班长工人管理信息平台，深耕建筑行业管理领域，志在为建筑工程行业提供基于智能移动、大数据、云服务的信息化定制服务，建设大数据信息库，解决建筑行业大数据缺失问题，为建筑企业及主管部门提供行业分析、决策依据。